Trenden i samfunnet er at frivillige organisasjoner i økende grad må finansiere større del av sin virksomhet med prosjektmidler. Offentlige myndigheter og andre prosjektmiddel givere ønsker i større grad å ha innflytelse på hvordan deres penger brukes. Det gir oss utfordringer ved at man risikerer å la andre lage agenda for deler av forbundets virksomhet.

Forbundet ønsker at lokallagene i større grad baserer noe av sine virksomheter på prosjektarbeid. Prosjekt som arbeidsform gjør det lettere for en organisasjon å tenke i nye baner og bryte opp gamle vedtatte mønstre.

Prosjekt som arbeidsform gir forbundet en god anledning til å bli kjent med hvordan hørselssektoren tenker innen kjerneområder til Norges Døveforbund. En prosjektplan angir blant annet hva som er prosjektets formål. Ved at Norges Døveforbund er samarbeidspartner med aktører innen feltet, får vi et godt innblikk i deres tenkemåte – og samtidig kan påvirke aktørenes tenkemåte og holdninger innen våre kjerneområder.

Prosjekt som arbeidsform er en invitasjon til alle lag i døvemiljøet/ hørselssektoren; fra ”den glade amatør”, ildsjeler, tillitsvalgte, frivillige, ansatte til forskere. Med det menes at prosjektarbeid kan være alt fra trivselstiltak, fritidsaktiviteter, utprøvinger, utredninger og kan koste fra kr 0,- til millionbeløp.

En god forutsetning for å få prosjektmidler er å være klar og tydelig i sin dialog med finansieringsinstitusjoner. At samarbeid bærer preg av gjensidighet ved at begge parter oppnår noe med prosjektresultatene.