Norges Døveforbund bør sikre at man er godt oppdatert om eksisterende forskning om døves situasjon utført i Norge og i andre vestlige land som det er naturlig å sammenligne seg med. Ofte vil dette være god dokumentasjon i prosjektsøknader, og er også svært nyttig som en idegenerering til aktuelle tema for NDF.

Norges Døveforbund bør sikre at man har jevnlige møter eller møtepunkter med ledelsen/prosjektansvarlige hos enhetene1) og lokallagene, men også andre organisasjoner som man ha nytte av å samarbeide med. Ål Folkehøyskole, Døves Media og Teater Manu står naturligvis i en særstilling. Andre organisasjoner som Signo, Hørselshemmedes Landsforbund, Rådgivningskontorene for hørselshemmede, Døvekompetanse AS og kompetansesentraene for hørselshemmede er også vesentlige samarbeidspartnere.

Norges Døveforbund bør også ha kontakt med forskere og konsulentfirma for å diskutere prosjektideer og finansieringsmuligheter. Videre bør vi alliere oss med aktører som kan underbygge prosjektsøknader og/eller gi faglig tyngde. Eksempel: Norsk Språkråd, Rådet for psykisk helse, andre frivillige organisasjoner, politikere og byråkrater.

Norges Døveforbund bør videre knytte kontakter med finansieringsinstitusjoner som offentlige instanser og stiftelser/legater med formål å bli kjent med hverandres agendaer.

Å søke om prosjektmidler hos prosjektgivere må bære preg av samarbeid. Det vil si at begge parter oppnår noe med prosjektresultatene, og at det blir en vinn-vinn situasjon.

Norges Døveforbund bør opprette en informasjonsbank på internett (www.deafnet.no) med oversikt over alle prosjekter knyttet til hørselshemmede med formål å gjøre det lettere for aktørene å utvikle nye prosjektideer.

Synliggjøring av prosjektvirksomheten sentralt og lokalt samt synliggjøre prosjektresultater ved bruk av Døves Tidsskrift og media generelt.

1) Enhetene: Ål folkehøyskole og kurssenter for døve, Døves Media og Teater Manu